A Infonova apoia essa análise para definir o modelo mais adequado à operação.

Nuvem pública

Indicada para ambientes que precisam de elasticidade, agilidade e escala. Exige acompanhamento constante de consumo, arquitetura, segurança e disponibilidade.

Nuvem privada

Indicada para ambientes que exigem maior controle, recursos dedicados, isolamento, estabilidade de performance e personalização.

Cloud corporativa

Indicada para empresas que precisam de uma estrutura Cloud corporativa, com suporte especializado, recursos dedicados e desenho mais próximo da criticidade da operação.

Nossa metodologia

Um processo completo para ambientes mais estáveis, seguros e eficientes

1. Diagnóstico do ambiente

Levantamento de Cloud, servidores, redes, acessos, sistemas críticos, fornecedores, backup, custos e pontos de risco.

2. Análise técnica e executiva

Avaliamos performance, disponibilidade, capacidade, segurança, documentação e impacto para a operação.

3. Plano de arquitetura e melhoria

Definimos o que deve ser mantido, corrigido, migrado, substituído, monitorado ou documentado.

4. Implementação assistida

Execução das melhorias com controle de risco, validação técnica, comunicação com os envolvidos e suporte ao time interno.

5. Sustentação e monitoramento

Acompanhamos disponibilidade, alertas, capacidade, consumo, incidentes e oportunidades de ajuste.

6. Revisões e evolução

Indicadores, relatórios e recomendações para manter a infraestrutura alinhada ao momento e ao crescimento da empresa.

Monitoramento e visibilidade

Visão completa do seu ambiente em tempo real

Dashboard de monitoramento de infraestrutura mostrando status UP, servidores online, alertas, gráficos de performance e inventário de ativos
Resultado em operação real

Infraestrutura modernizada para sustentar uma operação em crescimento

Firewall corporativo, proteção de endpoints, modernização da conectividade e regularização do ambiente criaram uma base mais segura, estável e escalável.

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Próximo passo

Sua infraestrutura está preparada para o próximo ciclo da empresa?

Antes de migrar, ampliar recursos ou trocar fornecedores, vale entender onde estão os gargalos, os riscos e os custos mal dimensionados.

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