Abecom Rolamentos
Abecom Rolamentos
Transição, governança
e modernização
6 unidades
Brasil
Distribuição
corporativa
300+ colaboradores
e operação centralizada
Após mais de duas décadas operando com o mesmo fornecedor de TI, a empresa passou a enfrentar limitações importantes em sua infraestrutura tecnológica. O ambiente havia crescido de forma pouco padronizada, com soluções heterogêneas, serviços descentralizados e baixa governança operacional.
A ausência de autenticação centralizada, os problemas recorrentes de e-mail e a dependência de soluções customizadas aumentavam a complexidade da operação. Além disso, era necessário realizar uma transição completa de fornecedor sem interromper as atividades.
Nos primeiros 30 dias, levantamento completo do ambiente, documentação técnica, identificação de riscos e criação de planos de contingência.
Modernização do ambiente em aproximadamente 90 dias.
Migração do e-mail corporativo para Microsoft 365 e implantação de Active Directory.
Substituição do firewall por solução de nova geração e implementação de antivírus corporativo.
Reorganização do ambiente de arquivos com File Server e SharePoint.
A Infonova combinou velocidade, segurança e planejamento para executar uma transição crítica sem impacto na operação e transformar um ambiente legado em uma infraestrutura escalável e preparada para o crescimento.
Se a TI cresceu de forma reativa, depende de pessoas-chave ou ainda não entrega indicadores claros para a liderança, a Infonova pode ajudar sua empresa a estruturar uma operação mais organizada, segura e preparada para crescer.