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Roadmap de TI para cibersegurança

Por Juliana Gaidargi em 13/12/2021 em Segurança

Existem algumas práticas recomendadas para criar uma estratégia de segurança cibernética resiliente, escalonável e ágil. Mas, como organizações bem-sucedidas desenvolvem programas de segurança cibernética baseados em risco para oferecer suporte à agilidade e resiliência dos negócios? Confira a seguir neste roadmap de TI para cibersegurança.

roadmap ti cibersegurança

De acordo com o Gartner, em 2023, 75% das organizações irão reestruturar a governança de risco e segurança. Tudo para lidar com a adoção generalizada de tecnologias avançadas. Ou seja, um aumento de menos de 15% hoje.

Uma estratégia de cibersegurança resiliente é essencial para administrar os negócios enquanto protege contra ameaças de segurança. Isso, além de evitar violações de dados e outras ameaças de segurança cibernética corporativa.

O roadmap de TI da Gartner para cibersegurança é baseado em pesquisas imparciais e interações com milhares de organizações em todos os setores. Portanto, CIOs, CISOs e líderes de segurança e risco podem executar uma iniciativa inteligente e eficaz seguindo as práticas recomendadas detalhadas no roteiro.

O roteiro fornece aos líderes de segurança e risco:

  • Uma visão geral dos principais estágios e marcos da iniciativa;
  • Recursos essenciais para economizar tempo e garantir uma execução bem-sucedida;
  • Perspectivas da equipe multifuncional para apoiar a iniciativa.

Como organizações de sucesso desenvolvem segurança baseada em risco?

Programas para apoiar a agilidade e resiliência dos negócios? Transformação de negócios digitais e ciberfísicos emergentes criam riscos de segurança sem precedentes. Então, em resposta, muitas organizações adotam novas abordagens de segurança cibernética. 

Em 2023, 75% das organizações irão reestruturar o risco e a segurança, tal como a governança para abordar novos sistemas ciber-físicos (CPS), OT, internet das coisas (IoT) e necessidades físicas de segurança.

No entanto, as organizações lutam para equilibrar a segurança cibernética com o que é necessário para administrar o negócio. Diretores de segurança da informação (CISOs) podem ajudar desenvolvendo processos que permitem decisões baseadas em risco enquanto protege contra ameaças, violações de dados e outros eventos de segurança cibernética.

Questões importantes

Confira a seguir o roadmap de TI para cibersegurança personalizável com práticas recomendadas. Então, use este roteiro para entender os principais estágios e recursos e as pessoas necessárias para planejar e executar uma iniciativa de segurança cibernética.

Algumas das principais perguntas da iniciativa de segurança cibernética são:

Quais líderes e equipes precisam estar envolvidos?

Como podemos usar uma abordagem orientada a resultados para estabelecer a segurança cibernética como prioridade de investimentos?

Como isso apoiará a resiliência do negócio e metas de crescimento enquanto reduz o risco?

Quais são os estágios principais?

Vale lembrar que este roadmap de TI para cibersegurança mostra a sequência de objetivos e resultados desejados. Portanto, é útil para alinhar todas as partes interessadas. Alguns marcos importantes e uma amostra do Gartner de recursos associados estão destacados, contudo, o roteiro completo inclui detalhes de todos os marcos e recursos para cada estágio.

Alinhar estratégia

Defina objetivos e construa um caso de negócios. As tarefas selecionadas incluem:

  • Compreender as principais prioridades de negócios;
  • Definir a missão e visão do programa;
  • Identificar negócios, tecnologia e motivadores de ameaças;
  • Definir metas, valor do programa e funções das principais partes interessadas e
  • responsabilidades;
  • Determinar os controles de segurança de acordo com as estratégias e mapas organizacionais
  • para uma estrutura de segurança padronizada;
  • Obter feedback das partes interessadas, definir os objetivos principais e finalizar o inicial
  • resumo do documento de estratégia de segurança.

Os exemplos de recursos associados do Gartner incluem:

  • Consulta por telefone. Ou seja, discuta as principais soluções de negócios que podem ser alavancadas para fornecer segurança e gerenciamento de risco na organização;
  • Pesquisa. Desenvolva sua carta de segurança cibernética em alinhamento com os negócios
  • objetivos e comunicá-los a um público mais amplo.

Desenvolver plano de ação

Crie uma estrutura de priorização de risco. As tarefas selecionadas incluem:

  • Realizar avaliação de vulnerabilidade e teste de penetração;
  • Estabelecer a linha de base de maturidade atual, defina o estado-alvo e a conduta
  • análise de lacunas;
  • Obter a adesão do executivo ou do conselho e o apoio de recursos;
  • Desenvolver arquitetura de segurança, estrutura de política e camada de solução.

Os exemplos de recursos associados do Gartner incluem:

  • Compras Zero-Regret;
  • Os CIOs devem gerenciar quatro visões de gastos para gerenciar as finanças de TI com rastreamento e relatórios sobre custos de segurança cibernética.

Iniciar a execução

Projetar e ajustar a estrutura da equipe. As tarefas selecionadas incluem:

  • Integrar recursos, ferramentas e tecnologias;
  • Estabelecer funções e responsabilidades da equipe de segurança e identificar as partes interessadas;
  • Ser responsável, consultado e informado;
  • Desenvolver competências críticas e treinar para as habilidades desejadas ou ausentes;
  • Usar métricas e incentivos para impulsionar a responsabilidade entre os proprietários.

Os exemplos de recursos associados do Gartner incluem:

  • Consulta por telefone. Ou seja, envolva-se com um especialista para discutir o CARE;
  • Pesquisa. Portanto, leia sobre a ameaça à segurança cibernética e seu impacto nos negócios;
  • Workshop no local. Discuta as principais etapas a serem tomadas para reduzir o risco de
  • ataques cibernéticos enquanto trabalhava em casa.

Desenvolver e amadurecer o programa

Manter a responsabilidade e garantia por meio da governança. As tarefas selecionadas incluem:

  • Desenvolver capacidade de resposta a incidentes críticos e um plano de ação em caso de violações;
  • Estabelecer uma estrutura de programa para monitorar e combater ameaças avançadas;
  • Incutir uma cultura de comportamento seguro do funcionário e iniciar o treinamento personalizado
  • e campanhas de conscientização;
  • Desenvolver relatórios e respostas avançados e uma comunicação;
  • Planejar violações cibernéticas.

Os exemplos de recursos associados do Gartner incluem:

  • Consulta do analista. Envolva-se com um analista para finalizar as métricas corretas que podem medir o impacto da segurança cibernética; contudo, também discuta a abordagem certa para comunicar o impacto da segurança cibernética nos negócios às partes interessadas.

Reavaliar e otimizar

Comunicar o valor do programa. As tarefas selecionadas incluem:

  • Crie um plano para comunicar valor à organização e ao conselho administrativo;
  • Rastreie as métricas e busque feedback para avaliar e melhorar a eficácia do programa;
  • Revisite a avaliação de maturidade para otimizar ainda mais.

Os exemplos de recursos associados do Gartner incluem:

  • Consulta por telefone. Discuta os pontos-chave que podem ajudar na otimização da preparação da cibersegurança na organização;
  • Consulta do analista. Refaça a avaliação do Gartner IT Score para medir o progresso e priorizar.

Quem precisa estar envolvido?

As empresas mais bem-sucedidas estabelecem equipes multifuncionais para suas iniciativas de segurança cibernética. Portanto, descrevemos as funções recomendadas para envolver e suas funções para garantir o melhor sucesso em atingir os marcos deste roadmap de TI para cibersegurança.

CISO
  • Liderar o desenvolvimento da segurança cibernética, estratégia e programa; 
  • Garantir que a estratégia de segurança cibernética está alinhada com a estratégia e objetivos de negócios;
  • Avaliação direta, plano de ação e execução; 
  • Ajudar a comunicar a estratégia e progresso de segurança cibernética em toda a organização;
  • Colaborar na implementação do programa com líderes-chave e partes interessadas.
CIO
  • Colaborar com as organizações;
  • Liderar e orientar a construção do programa de segurança cibernética;
  • Comunica a estratégia e objetivos em toda a organização
Equipe de profissionais técnicos
  • Projetar, implementar ou melhorar e manter arquiteturas de segurança, políticas e procedimentos; Monitorar e avaliar a segurança cibernética, o desempenho, e melhorá-lo com base em novas ameaças; 
  • Melhorar habilidades conforme necessário.
Líder e time de aplicativos, infraestrutura e operações
  • Parceiro chave para o CISO; 
  • Assistência com implementação e operação de elementos-chave para programas de segurança e operações.

Líder e equipe de arquitetura empresarial

  • Colaborar com o CISO e outros líderes de TI para garantir que a estratégia e arquitetura de segurança estejam alinhados e incorporados à arquitetura empresarial geral.
Time de segurança e gestão de risco
  • Fazer parceria com o CISO para incorporar cibersegurança na governança geral, programa de risco e conformidade de processos;
  • Avaliar o programa como um todo;
  • Analisar o estado atual e roteiro criado.

Este roadmap de TI para cibersegurança é apenas um modelo que você deve adaptar à realidade do seu negócio. Contudo, você também pode contar com o auxílio de uma empresa especializada em TI para proteger seus dados.

Sobre a Infonova

A Infonova já atendeu mais de 135 clientes dos mais diversos segmentos, desde corporate, governo, PME até indústria do entretenimento e saúde. Você pode conferir a lista completa de clientes satisfeitos da Infonova aqui.

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Soluções

A Infonova tem soluções voltadas para PMEs, Governo e Corporate. Contudo, todas essas soluções compreendem modelos flexíveis com início rápido e transição sem dor.

Confira a seguir:

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