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Diversidade, equidade e inclusão (DEI) nas empresas

Por Juliana Gaidargi em 19/08/2021 em Gestão de Equipes

Diversidade, equidade e inclusão (DEI) é um termo usado para descrever políticas e programas que promovem a representação e participação de diferentes grupos de indivíduos.  Diversidade, equidade e inclusão (DEI) nas empresas  garante a inclusão de pessoas de diferentes idades, raças e etnias, habilidades e deficiências, gêneros, religiões, culturas e orientações sexuais. No entanto, isso também abrange pessoas com diversas origens, experiências, habilidades e conhecimentos.

Diversidade, equidade e inclusão (DEI) empresas

O que é diversidade?

Diversidade envolve todas as maneiras pelas quais as pessoas são diferentes. Ou seja, abrange as diferentes características que tornam um grupo ou indivíduo diferente de outro. De forma geral, a diversidade inclui:

  • Raça e etnia;
  • Orientação sexual;
  • Status socioeconômico;
  • Identidade de gênero;
  • Religião;
  • Língua;
  • Idade;
  • Estado civil;
  • Habilidade mental;
  • Habilidade física;
  • Pessoas com deficiência.

Contudo, a diversidade também pode incluir uma gama de ideias, perspectivas e valores.

O que é equidade?

A equidade visa garantir tratamento justo, acesso, igualdade de oportunidades e promoção para todos. Contudo, o faz ao mesmo tempo em que tenta identificar e remover as barreiras que impediram alguns grupos de participar plenamente. Portanto, a equidade promove justiça e imparcialidade nos processos, procedimentos e distribuição de recursos por sistemas ou instituições. Contudo, para lidar com a equidade, as pessoas precisam entender as causas profundas das disparidades de resultados na sociedade. 

O que é inclusão?

A inclusão cria uma cultura em que todos se sentem bem-vindos, convidando ativamente todas as pessoas ou grupos a contribuir e participar. Este ambiente inclusivo e acolhedor apoia e acolhe as diferenças e oferece respeito a todos em palavras e ações. Então, um ambiente de trabalho inclusivo é favorável, respeitoso e colaborativo. Afinal, visa fazer com que todos os funcionários participem e contribuam. Ou seja, um ambiente de trabalho inclusivo se esforça para remover todas as barreiras, discriminação e intolerância.

Por que a diversidade, a equidade e a inclusão (DEI) são importantes?

Diversidade, equidade e inclusão (DEI) nas empresas é importante porque ajuda a construir uma sociedade justa que permite que todas as pessoas tenham oportunidades iguais. Portanto, a DEI reúne pessoas, perspectivas e ideias para ajudar a criar laços mais fortes entre indivíduos e organizações mais fortes.

O argumento moral para a DEI é que todos têm algo de valor para contribuir. Portanto, a sociedade tem a responsabilidade de lidar com as barreiras e fatores históricos que causaram condições injustas para grupos sub-representados. Por exemplo, do ponto de vista moral, porque a missão das organizações sem fins lucrativos é melhorar a sociedade, elas devem ser diversas, inclusivas e equitativas.

Economicamente, DEI é a ideia de que as empresas que buscam diversos candidatos e / ou se envolvem em treinamento em diversidade são mais fortes e operam com mais eficiência. Afinal, sem diversidade, as organizações provavelmente não terão novas perspectivas e não serão tão competitivas quanto outras empresas que adotam a diversidade. 

Além disso, sem uma cultura de equidade e inclusão, os funcionários que se sentem sub-representados tendem a pedir demissão, levando seus talentos com eles.

Quais são as diferenças entre diversidade, equidade e inclusão?

Embora diversidade, equidade e inclusão (DEI) estejam inatamente conectadas, também constituem conceitos separados.

Diversidade é reconhecer que as pessoas não são conjuntos de características específicas e reconhecer que cada voz é única. Afinal, a verdadeira diversidade requer uma compreensão mais profunda de cada pessoa. Portanto, diversidade refere-se à diversidade de uma força de trabalho no que diz respeito a características específicas, incluindo gênero, sexualidade, cultura e experiência. Basicamente, trata-se de acolher diferentes perspectivas para um negócio.

A inclusão em uma organização, por outro lado, é garantir que cada trabalhador tenha o espaço necessário para florescer e ter sucesso. Em paralelo, diversidade significa criar uma força de trabalho com uma ampla variedade de origens e experiências. Então, inclusão significa dar a todos os funcionários a oportunidade de expressar suas opiniões para que não se sintam excluídos com base em suas identidades e permitir que se vejam refletidos nos valores de suas organizações.

No local de trabalho, a equidade reconhece que somos todos diferentes e essas diferenças tornam todos excelentes. Dessa forma, as empresas que adotam práticas de patrimônio não estabelecem políticas padronizadas. Ao invés disso, levam em consideração as necessidades individuais, ao mesmo tempo em que reajustam as estruturas organizacionais para levar em conta as desvantagens que os grupos minoritários enfrentam.

Funções de diversidade, equidade e inclusão (DEI) nas empresas e como abordá-las

As empresas com políticas DEI são mais criativas e inovadoras, pois funcionários com experiências, origens e habilidades diferentes trazem mais para a mesa do que trabalhadores não diversificados. Isso, por sua vez, pode ter um efeito positivo nos resultados financeiros das organizações. Além disso, os funcionários que trabalham em empresas que têm programas fortes de DEI são mais felizes em seus empregos, confiam mais na gestão e têm um desempenho melhor.

Entretanto, para que as iniciativas da DEI tenham sucesso, os trabalhadores devem entender que todos são responsáveis ​​por construir uma cultura corporativa inclusiva. Isso significa implementar estratégias e programas de cima para baixo em toda a empresa para abordar e prevenir preconceitos no local de trabalho e promover a inclusão, o reconhecimento, o respeito e a valorização.

Aqui estão algumas maneiras de abordar a implementação de DEI no local de trabalho:

Traga um diretor de diversidade (CDO) a bordo

Afinal, ele é o responsável por construir estratégias para atrair e reter funcionários diversos, melhorando a cultura da organização, apoiando grupos de recursos de funcionários e criando um ambiente de trabalho mais inclusivo.

Selecione um comitê de transformação apaixonado

Ou seja, acione um grupo composto por membros da equipe que têm paixão por construir uma organização mais diversa, igualitária e inclusiva. Este comitê trabalhará com o CDO e outros líderes para desenvolver planos de ação para atender à estratégia de DEI da empresa.

Identifique os trabalhadores que desejam atuar como patrocinadores do DEI

Trabalhadores mais novos e / ou mais jovens geralmente estão ansiosos para ajudar nas iniciativas de DEI. Contudo, encontre um equilíbrio entre os funcionários seniores e juniores que podem ajudar a incentivar uma cultura de diversidade, equidade e inclusão (DEI) dentro da empresa.

Converse com os funcionários sobre por que o DEI é importante na organização

Afinal, as empresas precisam de diversos líderes que enfatizem a necessidade de DEI no local de trabalho.

Alinhe o DEI aos objetivos da empresa

Certifique-se de que o DEI esteja integrado à estratégia de negócios e cultura mais amplas da organização, incluindo recursos humanos.

Invista nos funcionários

Desenvolva programas de patrocínio para fornecer oportunidade e crescimento para grupos minoritários ou marginalizados.

Defina metas realistas

A gestão da empresa deve garantir que os objetivos do DEI sejam concretos, viáveis ​​e quantificáveis.

Comunique expectativas e responsabilize a administração pelos resultados

Os funcionários têm expectativas claras sobre as iniciativas de DEI da organização. Então, os líderes seniores devem comunicar essas expectativas a toda a organização e participar do sucesso do programa em suas equipes.

Solicite um relatório anual do DEI

Ele deve listar o trabalho do DEI que a empresa vem realizando e o progresso feito em direção ao cumprimento de suas metas e objetivos. Além disso, acompanhe os dados sobre a diversidade da equipe, o processo de recrutamento e a retenção.

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