Como implementar melhoria contínua em sua empresa

Toda empresa ou negócio, sempre necessitará de melhoria contínua para motivar e estimular os trabalhadores a fazer cada vez mais para que a empresa cresça.

Com a melhoria continua e consequentemente o crescimento contínuo, uma instituição ganha destaque no meio corporativo e atrai mais clientes para seu negócio.

Isso agrega mais valor ao negócio, proporciona mais qualidade de vida aos funcionários e colaboradores, e torna o fluxo operacional mais ágil.

Implementar melhoria continua, não é fácil. Requer estratégia, liderança, conhecimento de mercado.

Para aplicar a melhoria contínua, devemos adotá-la como uma prática do dia a dia, um hábito. Atitudes que exercemos, por exemplo, na nossa vida pessoal.

Ao se tornar um hábito, fica automático o crescimento. Não exigirá esforço.

E como podemos implementar a melhoria continua no ambiente corporativo?

Melhoria Continua
Melhoria Continua
  • Defenda condutas de liderança

Toda empresa e equipe necessitam de um líder. Este será o exemplo para os colaboradores e o maior responsável pela entrega de resultados, com pontualidade e excelência.

  • Definição de metas

Ao definir metas, garantimos o comprometimento da equipe de forma eficiente e todos trabalhando em conjunto focado a um mesmo ponto.

  • Disponha de melhorias para as equipes de trabalho

Quanto mais o funcionário está motivado, mais excelência e satisfação ele executará suas tarefas. Fornecer um ambiente adequado, condições e ferramentas adequadas, fará com que a entrega seja um hábito normal do dia a dia.

  • Ofereça treinamento e capacitação

Capacitar e treinar os funcionários, manteremos sempre motivados e engajados a crescer profissionalmente. E por sua vez, agregam valores á empresa pelo conhecimento adquirido.

  • Inclua os funcionários nas tomadas de decisões

Nada mais justo, que envolver os funcionários na tomada de decisões. Pois eles estão na linha de frente nas rotinas do dia a dia. E será a forma de demonstra que a empresa se importa com o papel deste funcionário dentro da organização.

  • Não permita erros

Nunca tratar erros como algo admissível. Sempre haverá algum erro. Tratar de forma repreensiva e corretiva para que o erro não ocorra novamente.

  • Desafie sua equipe

Coloque situações, estipule metas rápidas para serem atingidas.

  • Valorize o esforço e os resultados

Evidencie publicamente o colaborador que atinge o resultado esperado. Celebre, vibre.

  • Métricas para melhoria dos processos

Estipule e mapeie as métricas dentro do seu negócio. Situação atual, onde estamos e aonde queremos chegar.

  • Automatização de processos

Utilização de softwares e aplicações que facilitam as rotinas diárias que envolvem todos da empresa.

  • Padronização

Manter um padrão para fluxos e processos a fim de otimizar tempo e recursos.

  • Ciclo PDCA

Torna os processos mais claros e objetivos para os funcionários da corporação, fazendo com que as atividades sejam executadas de forma mais ágil e assertiva.

Melhoria Continua
Ciclo PDCA
  • Plan – Planejamento

Planejar o melhor caminho para que os objetivos sejam atingidos

  • Do – Execução

Com o planejamento finalizado, devemos coloca-lo em prática seguindo-o fielmente tudo que está proposto.

  • Check – Checagem

Revisar e avaliar possíveis riscos e falhas. Realizar ajustes necessários.

  • Act – Ação

Colocar o planejamento em prática buscando manter a melhoria contínua.

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